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Un échéancier peut sembler “acceptable”… et pourtant, il ne permet pas un pilotage adéquat du projet. C’est plus fréquent qu’on le pense! Introduction Dans de nombreuses organisations, la présence d’un échéancier détaillé est encore perçue comme une preuve suffisante de maîtrise. Le document existe, les grandes dates sont visibles, les liens logiques semblent en place, et le projet peut officiellement passer à l’étape suivante.   Pourtant, sur le terrain, une autre réalité ap