PLANIFICATION &
CONTRÔLE DE PROJET
La planification est l'un des principaux facteurs de succès dans la gestion d'un projet, mais trop souvent elle est négligée de la part des équipes.
Chez PROGÉCO, nous sommes détenteurs d'une certification professionnelle en planification (PMI-SP) et avons recours aux meilleures pratiques dans l'élaboration des échéanciers.
Planification :
Développement du contenu de projet
Élaboration de la structure de découpage (SDP)
Identification et ordonnancement des activités
Création et affectation des ressources
Suivi et contrôle de l’avancement
Rapport de progrès & prévisions
Tableau de bord & indicateurs
Analyse d’écarts et support en cas de litige
Contrôle de projet :
Élaboration des procédures de suivi et contrôle
Développement et mise en œuvre des outils de suivi
Cueillette et saisie périodique des données de progrès
Mise à jour des coûts, des changements et de l’échéancier
Calcul de performance, prévisions et rapport de progrès
